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导读： 企业在进行MES需求分析时，如果界限划分不清晰，即便是从业务角度分析出来的需求，也将面临新的挑战。 从企业实施信息化的先后来看，MES是相对实施的系统，因此企业在进

导读 本文结合笔者在日本三菱电机从事研发设计和BOM系统应用的经验，及在国内从事PLM顾问和在汽车IT部门及家电研发部门负责BOM体系推进的实际经历，总结了业务流与信息流相互配合

一个工厂面对的市场环境是不断变化的，客户的需求也在不断变化。因此，工厂管理不能只保持原有的状况，也需要不断的改善。 对于制造业来说，改善是不会到顶的，而是无限的。

近日，工业和信息化部召开2021年全国工业和信息化工作会议，对来年工作作出了全面部署。其中，针对制造业基础和关键领域创新、稳定和优化产业链和供应链以及加快制造业数字化转

​库存往往指的是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完

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01 研究背景 随着全球行业升级浪潮的全面来袭，智能化成为各品牌空调主推产品的必备标签。《中国制造2025》中明确提出把智能制造作为信息化、工业化深度融合的主攻方向，即通过

随着全球5G建设如火如荼，万物互联时代已经开启。移动互联、超大带宽、超低延时，将企业业务推向一个全新高度。5G催生直播视频、VR游戏等个人领域全新业务，也让互联网、制造业

导读： ERP 流程管理与优化是 ERP 项目中的核心环节，也是 ERP 项目的关键所在。 ERP 的流程优化做到什么样的阶段才成功？ 个人认为，企业流程的改善是没有终点的，其是一个持续完善

导语 本文通过对服务型制造企业的概念和结构的界定，对制造企业服务化进程阶段及各阶段特征进行描述，从价值链重构角度为制造业企业未来发展之路提供帮助。 作者：沈阳工业大

导读： 较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。 采购人员通常从

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导读： 为什么战略管理在中小企业没什么大作用？因为工厂变化太快 ，企业市场话语权太小，必须跟着市场走，所以中小企业的制胜之道不是布局、战略，而是快速应变！ 大学里讲的

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